Obra parada – O que fazer?

Obra parada - O que fazer?

Obra parada é um pesadelo que precisa ser evitado a todo custo. Tal problema é resultante da falta de planejamento e gestão da obra. O que fazer para evitar? E se acontecer, que atitude tomar? Descubra neste artigo.

Obra parada é sinônimo de atrasos e estouros no orçamento. Ou seja, significa dor de cabeça na certa. Por isso, é preciso agir para evitar esse problema.

Em resumo, isso significa seguir 3 pilares:

  • Estudo de viabilidade do projeto;
  • Planejamento adequado;
  • Gestão e acompanhamento da obra.

Certamente, realizando corretamente essas 3 tarefas é possível evitar as principais causas que levam à paralização.

Conforme verá a seguir, as principais causas que levam à paralização da obra estão relacionadas à falta de planejamento.

FALTA DE VIABILIDADE TÉCNICA E FINANCEIRA

Muitas vezes a obra começa sem sequer ser viável. O resultado, é claro, a obra acaba parando. Quando isso acontece, muitas vezes não tem o que fazer. Ou seja, ou muda tudo o que foi feito, ou abandona a obra. Daí a importância de providenciar um estudo de viabilidade antes de começar a construir ou reformar.

Esse estudo analisa, por exemplo, as características técnicas do projeto. Desse modo, avalia se é possível torná-lo ou não realidade nas condições desejadas.

Da mesma forma, analisa a capacidade financeira, buscando entender se haverá folego para tocar a obra até o final.

Por fim, o estudo observa se o projeto é adequado às normas e leis do local onde será implantado.

Sem dúvida, um estudo de viabilidade bem-feito evita muita dor de cabeça.

Saiba mais sobre o estudo de viabilidade.

FALTA DE LICENÇAS OU DOCUMENTAÇÃO

Infelizmente, o país está cheio de obras embargadas por falta de licenças ou documentação. Isso é um problemão, já que essas questões burocráticas não costumam ser resolvidas rapidamente.

Certamente, quando o assunto é obra, não dá para confiar no jeitinho brasileiro. Ou seja, é preciso ter tudo muito bem alinhado para não sofrer depois.

Sem dúvida, esse tipo de problema é capaz de inviabilizar um projeto. Prova disso são os inúmeros empreendimentos abandonados Brasil afora.

Obras embargadas resultam no estouro de prazos e orçamentos. Por isso, evite! Conte com apoio especializado para garantir que esteja tudo legalizado antes de começar a construir ou reformar.

ERROS NO PROJETO

Um projeto mal feito também pode resultar em obra parada. Afinal, ao guiar os trabalhos incorretamente, podem resultar em erros na execução. Erros na execução são fatais, já que causam atrasos que podem significar estouros no orçamento. Esses dois fatores são as maiores causas de paralização de obras.

Por isso, o projeto deve ser muito bem detalhado. Explicando, por exemplo, a sequência em que cada atividade será realizada. Da mesma forma, deve indicar as atividades que podem ser feitas em sincronia.

FALHAS NA EXECUÇÃO

Conforme mencionado acima, falhas no projeto podem levar a erros na execução. O mesmo vale para a falta de acompanhamento da obra. Sem duvida, a ausência de um profissional para gerenciar e acompanhar a obra é bastante prejudicial.

Além disso, erros de execução podem prejudicar a segurança dos trabalhos, resultando em acidentes. Por sua vez, acidentes levam a paralizações e sanções à obra. Ou seja, não dá para arriscar.

ERROS NA LOGÍSTICA

Falta de materiais ou de mão de obra são bastante comuns. Da mesma forma, são extremamente prejudiciais. Por isso, é preciso se planejar para evitar que isso aconteça.

Isso significa analisar com cuidado cada fornecedor. Desse modo, é possível encontrar as melhores opções. Vale destacar a importância em ficar atento aos prazos de entrega. De fato, muitas vezes os prazos de entrega são até mais importantes que o preço. Já que atrasos na entrega de materiais, representam atrasos na obra ou até mesmo sua total paralização. Ou seja, significa prejuízo na certa.

Nesse sentido, vale destacar também a necessidade de fazer um cronograma visando entender com precisão a necessidade de insumos e trabalhadores em cada fase da obra.

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO

Todos os problemas citados acima podem ser evitados com um bom planejamento.

Nesse sentido, o primeiro passo é investir num estudo de viabilidade. Em seguida, é preciso fazer um projeto de qualidade. Ou seja, um projeto bem detalhado, que explique todas as atividades necessárias, quando e como serão feitas. Certamente, a Plataforma BIM ajuda bastante nisso.

Além disso, é preciso sequenciar corretamente as atividades. Afinal, documentos como a Declaração de Escopo e o Cronograma Físico Financeiro são essenciais para guiar a execução da obra. Da mesma forma, são importantes pois oferecem um parâmetro a ser seguido.

Saiba mais sobre o sequenciamento das atividades da obra.

Outro ponto importante é ter um plano para a contratação de mão de obra e compra de insumos. Tudo isso deve ser pensado também na fase de planejamento.

IMPREVISTOS ACONTECEM

Com um bom planejamento, nada pode dar errado, certo?

Mais ou menos, afinal em obras sempre aparecem imprevistos. Nesse sentido, é preciso estar preparado para lidar com tais imprevistos. Sem dúvida, o planejamento ajuda bastante nisso. Já que evita que se perca muito tempo para resolver tais problemas. Um bom planejamento fornece os caminhos para agir rápido. Portanto, é essencial investir numa boa gestora para o projeto.

No entanto, vale destacar, além de um bom planejamento, é preciso também uma boa gestão e acompanhamento da obra.

ACOMPANHAMENTO DA OBRA

Além do planejamento e do projeto bem-feitos, uma boa gestão e gerenciamento da obra é muito útil para evitar estouros no prazo e no orçamento. Ou seja, é útil para evitar as tão temidas paralizações na obra.

Por isso, também é bastante indicado investir numa empresa especializada para realizar tal serviço.

O QUE FAZER EM CASO DE OBRA PARADA

Sem dúvida nenhuma, o ideal é evitar as causas que levam às paralizações. Isso significa investir num planejamento adequado, num projeto de qualidade e no acompanhamento da obra.

Entre as principais causas de paralização estão atrasos e estouros no orçamento. Quando isso, acontece, é preciso parar e reavaliar questões técnicas e financeiras.

Por isso, antes de construir ou reformar, ou caso tenha problemas CONVERSE COM O PESSOAL DA PLENA, CLIQUE AQUI e entre em contato agora mesmo.

A PLENA cuida da sua obra do começo ao fim, auxiliando na gestão e gerenciamento da obra e do projeto. Dentro do pacote de serviços oferecidos pela PLENA estão:

  • Análise de viabilidade;
  • Concepção e desenvolvimento do projeto;
  • Declaração de escopo;
  • Sequenciamento das atividades;
  • Contratação de fornecedores;
  • Gestão financeira da obra;
  • Gestão de contratos;
  • Coordenação dos serviços;
  • Acompanhamento da obra;
  • Comissionamento;
  • Emissão de relatórios e laudos de entrega.

CONHEÇA A PLENA GESTÃO E GERENCIAMENTO

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.

Rolar para cima